辨析班級管理的境界,追求學(xué)生的發(fā)展
來源:網(wǎng)絡(luò) 2009-08-31 08:13:01
一、班級管理的五層境界
中小學(xué)班級管理工作,頭緒很多,班主任也因此給人留下忙碌的印象。一般來說,在開始管理一個(gè)班級之時(shí),每一位班主任都會有許多常規(guī)工作需要處理:選拔班干部,建立班委會,編排值日表,維持班級秩序,組織和實(shí)施各種班級活動,根據(jù)上級要求布置安全教育等德育活動……
就在許多班主任簡單羅列這些工作項(xiàng)目、忙于應(yīng)對之時(shí),有些班主任卻能很快地從中整理出工作體系,即區(qū)分出不同的工作領(lǐng)域、工作重點(diǎn),有條不紊、按部就班地開展班級管理工作。此時(shí),班級進(jìn)入有序狀態(tài),班主任也形成了清晰而穩(wěn)定的工作思路。
這就是我們進(jìn)一步提高班級管理質(zhì)量的基礎(chǔ)——班級建立了常規(guī),形成了基本秩序,班主任形成了清晰而穩(wěn)定的常規(guī)工作思路。以這一基礎(chǔ)為參照點(diǎn),我們可以大致區(qū)分出“班級管理”逐層提升的五個(gè)境界。
第一層境界:維持班級秩序。這顯然是最基本的境界。班級不陷入混亂,才有可能繼續(xù)運(yùn)行下去,并在此基礎(chǔ)上發(fā)揮更多樣、更積極的作用。就這一境界的班級而言,學(xué)生的發(fā)展特征是“規(guī)規(guī)矩矩”。
第二層境界:營造學(xué)習(xí)氛圍。在維持秩序的基礎(chǔ)上,力爭形成集體學(xué)習(xí)氛圍,形成良好的學(xué)風(fēng)。在這樣的班級,每門學(xué)科的學(xué)習(xí)成為班級生活的核心。畢竟,學(xué)習(xí)知識是學(xué)生在校生活的主要內(nèi)容。不過,學(xué)習(xí)活動不是由每位學(xué)生個(gè)體孤立進(jìn)行的,而是在與其他同學(xué)的相互聯(lián)系之中進(jìn)行的:同學(xué)之間,有相互比較,更有相互促進(jìn)。相應(yīng)地,學(xué)生的發(fā)展特征可被描述為“相互激勵(lì)”。
第三層境界:形成班級合力。與上一境界相比,這樣的班級在知識學(xué)習(xí)之外還有更多文化生活。通過豐富的班級生活,同學(xué)之間形成了團(tuán)結(jié)的氛圍,學(xué)生非常認(rèn)同并珍惜積極向上的班級整體形象,產(chǎn)生班級凝聚力。在這樣的班級中,學(xué)生具有更鮮明的發(fā)展特征:“樂于奉獻(xiàn)”,即樂于為同學(xué)、為班級作出更多貢獻(xiàn)。
第四層境界:學(xué)會自主活動。到達(dá)這一境界的班級,不僅有良好的秩序、學(xué)習(xí)氛圍和班級凝聚力,更在此基礎(chǔ)上致力于培養(yǎng)學(xué)生自主活動的能力。這包括多方面的自主活動:自主管理班級事務(wù)、自主組織實(shí)施班會、自主開展小組活動等等。學(xué)生在這一境界的發(fā)展特征是“積極自治”:許多事務(wù)性的工作都不必班主任親自操勞,因?yàn)閷W(xué)生們(主要是班干部)能自己處理好這些事情。
第五層境界:提升精神品質(zhì)。這可能是班級管理的最高境界,即關(guān)注學(xué)生個(gè)體和班級整體的精神生活質(zhì)量。這樣的班級,以達(dá)到前四種境界的要求為基礎(chǔ),為學(xué)生提供了更為開闊的精神生活空間。不僅如此,在拓展精神生活空間、豐富精神生活內(nèi)容的基礎(chǔ)上,更強(qiáng)調(diào)提升精神生活質(zhì)量。這種提升,就在于讓學(xué)生不僅有各種基礎(chǔ)知識、基本能力,更有清晰的自我意識、高尚的追求、遠(yuǎn)大的志向;并且,這種更高質(zhì)量的精神生活又以成熟的發(fā)展能力為基礎(chǔ),相互支撐。這種境界的學(xué)生發(fā)展特征可被描述為“做人高尚”。
二、從大學(xué)生對中小學(xué)班級生活的回顧看班級管理的不同境界
一批“準(zhǔn)班主任”——師范大學(xué)的一群學(xué)生,正在學(xué)習(xí)班主任工作理論知識與實(shí)踐策略。他們完成的第一份作業(yè)就是:在你從小學(xué)到現(xiàn)在的多年生活中,你感覺最好的班級是哪個(gè)班級?請你對它進(jìn)行描述,并以班級管理的上述五層境界為參照系,作一簡要分析。下面是其中的一份代表作。我們可以從中看到班級管理的一些典型情形,進(jìn)而體會符合時(shí)代需求、更符合學(xué)生成長需要的班級管理目標(biāo)。
我心目中最好的班級
鄭 弘
細(xì)細(xì)想來,我已在學(xué)校中度過了將近十四個(gè)年頭。小學(xué)、初中、高中、大學(xué),都給了我很多美好的回憶,也讓我度過了快樂的十四年。在這其中,如果真要選出我心目中最好的班級的話,那肯定非小學(xué)那個(gè)班莫屬了。
我小學(xué)六年都是在一個(gè)班里,其實(shí),這也可以算兩個(gè)班,雖然同學(xué)沒換,班主任卻有兩位,每三年一位。這兩位班主任的風(fēng)格完全不同。我覺得,正是因?yàn)檫@兩位班主任相繼帶我們班,我們班才被打造為最好的班級。
一年級到三年級時(shí)的班主任是一位很嚴(yán)厲的女老師。她經(jīng)驗(yàn)比較豐富,而且在學(xué)校小有名聲(一半是因?yàn)樗膰?yán)厲)。當(dāng)時(shí)大家年齡都小,基本就是唯老師命從,再加上老師的嚴(yán)厲,我們個(gè)個(gè)都對班主任有點(diǎn)畏懼。不過,也正是因?yàn)榘嘀魅蔚膰?yán)厲,我們班級的班風(fēng)非常好,基本沒有人調(diào)皮搗蛋,因?yàn)榇蠹叶贾篮蠊麜車?yán)重,一般情況是罰抄一百遍課文,通常會抄到半夜。當(dāng)然,在嚴(yán)厲的同時(shí),這位班主任也是和藹可親的,因?yàn)樗哪昙o(jì)就和我們的媽媽差不多大,比如生病或者家里有事等等,她也會非常關(guān)心我們。
四年級到六年級是一位剛從大學(xué)畢業(yè)的年輕男教師。他就像我們的大哥哥,也像一個(gè)朋友一樣陪著我們,所以他的管理模式是很輕松的,基本屬于寓教于樂。我們和他的感情很深。他組織了很多很多活動。比如說組織了一個(gè)雛鷹小隊(duì),每星期都會去大街上義務(wù)勞動或者去敬老院慰問老人等等,很好地培養(yǎng)了我們的愛心和責(zé)任心。他還組織了一次大型的主題班會,我們大家一起參與策劃和排練,在全校同學(xué)面前演出,這大大鍛煉了我們的膽量和表演能力,也提高了我們班在學(xué)校的知名度。他還多次組織出游活動,加強(qiáng)了集體凝聚力。大家在認(rèn)真學(xué)習(xí)之余玩得很快樂,我們班級的整體成績有了大幅度的提高。
雖然表面上對比下來,后來的班主任與我們的關(guān)系較好,但是,如果沒有前面那位班主任的嚴(yán)厲,沒有我們先前形成的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧己冒囡L(fēng),可能也不會在組織那么多活動的同時(shí),學(xué)習(xí)成績還能不斷提高,更不會讓我們班級在我們那所小學(xué)享有盛名!現(xiàn)在,我們那些小學(xué)同學(xué)仍然保持聯(lián)系,會組織些聚會,還會邀請班主任參加。能夠在小學(xué)遇上這么好的一個(gè)班級,這么好的老師,我真的很幸運(yùn)!
我認(rèn)為,一年級到三年級時(shí),我們班級有如下特點(diǎn):(1)班主任對我們嚴(yán)格規(guī)范,班級里形成了良好的秩序。(2)我們對班主任言聽計(jì)從,形成的師生關(guān)系是管理者與服從者之間的關(guān)系。(3)班主任對待同學(xué),確實(shí)是以學(xué)習(xí)成績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)區(qū)別對待。四年級到六年級時(shí),我們班的特點(diǎn)是:(1)班主任很注重我們個(gè)體的發(fā)展,培養(yǎng)了我們良好的品格。(2)我們每個(gè)人在班級里都是主角,對這個(gè)班級都有一種責(zé)任感,個(gè)人的榮譽(yù)與班級的榮譽(yù)完全連在了一起。(3)給我們提供了很多認(rèn)識自我的舞臺,也帶領(lǐng)著我們發(fā)現(xiàn)生活中的真、善、美。
雖然我的小學(xué)班級已經(jīng)達(dá)到較高境界了,但在某些方面還是可以做得更好的。(1)在班級管理體制上,四到六年級的班主任還是需要向一到三年級時(shí)的班主任學(xué)習(xí),特別是強(qiáng)化一下紀(jì)律。應(yīng)該在學(xué)生中建立一點(diǎn)威信,否則,真有特別調(diào)皮搗蛋的學(xué)生的話,就無法管理到位了。雖然老師與學(xué)生成為朋友更便于溝通,但也容易使學(xué)生忘卻尊敬師長的道德規(guī)范。(2)其次,在班干部選拔機(jī)制上,不應(yīng)該只用學(xué)習(xí)成績來衡量,而應(yīng)通過選舉來決定班干部。成績好并不一定就能當(dāng)好班干部。班主任應(yīng)該采取輪換班干部的措施,每個(gè)月或每學(xué)期選舉一次,而不是一干到底、除非犯了嚴(yán)重錯(cuò)誤才撤職。讓每個(gè)學(xué)生都有機(jī)會來管理一下班級事務(wù),更能加強(qiáng)大家的班集體榮譽(yù)感,也能使大家了解究竟哪些同學(xué)才有真正的能力當(dāng)好班干部。(3)對一到三年級的班主任來說,我覺得班主任需要和同學(xué)加強(qiáng)溝通交流。同學(xué)們都畏懼她,所以根本不敢接近她,除了班干部有班級事務(wù)要與她商量時(shí)。我建議可以采取交換日記的方法。一到三年級時(shí)年齡很小,大人很難猜測那時(shí)小孩的心理,所以可以通過看他們寫的日記來了解他們,并及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。當(dāng)老師幫他解決了一個(gè)棘手的問題時(shí),師生的距離也就會進(jìn)一步縮小。
這里所描述的情形,在中小學(xué)是比較常見的。我們在許多教師的工作經(jīng)驗(yàn)介紹、許多學(xué)生所寫的作文或回憶中,都可以找到類似的描述。因此,對上述情形作進(jìn)一步的分析,可以啟發(fā)我們進(jìn)一步理解班級管理的五種境界。
1.同一個(gè)班級在不同階段處于不同境界
在我們看來,這個(gè)班級前一階段(1~3年級)大致處于第一境界,班級管理以“維持班級秩序”為主要目標(biāo);后一階段(4~6年級)大致處于第四境界,班級管理以讓學(xué)生“學(xué)會自主活動”為主要目標(biāo)。同一個(gè)班級,因?yàn)榘嘀魅蔚牟煌簿陀辛瞬煌陌l(fā)展特征。這說明,班主任對于中小學(xué)班級有著重要影響,而班主任自身的班級管理思想和思路就是造成這種重要影響的關(guān)鍵因素。
2.利用豐富的教育資源提升班級管理境界
就前一階段的情形來看,讓班級形成良好的秩序,可以用到紀(jì)律、教師威信等教育資源;就后一種情形來看,讓學(xué)生學(xué)會自主活動,可用的資源就有師生溝通、班級活動,尤其是學(xué)生對班級活動策劃和實(shí)施的積極參與過程。
這位“準(zhǔn)班主任”很辯證地看到,這個(gè)班級之所以能達(dá)到令人滿意的狀態(tài),與兩位班主任先后的努力是分不開的。該班最后能達(dá)到第四層境界,是以早已達(dá)到的第一境界為基礎(chǔ)。此外,該班達(dá)到第四層境界,并不是簡單地跳過第二、三境界的狀態(tài)(即有良好的集體學(xué)習(xí)氛圍、有比較強(qiáng)的班級凝聚力),而是在新的班級管理格局中,實(shí)現(xiàn)了超越式的發(fā)展,從而同時(shí)實(shí)現(xiàn)了四層境界追求的目標(biāo)。
這說明,更高境界的追求,可以包容、超越而不是放棄更基礎(chǔ)的追求,因?yàn)檫@種追求擁有豐富的、可以開發(fā)利用的班級教育資源。但是,若僅滿足于基礎(chǔ)的追求,則難以達(dá)到更高境界,因?yàn)楦嗟慕逃Y源可能被閑置,甚至根本就沒有進(jìn)入班主任的視野。羅丹說過,“世界上并不缺乏美,而是缺乏發(fā)現(xiàn)美的眼睛。”我們可以說,班級中并不缺乏教育資源,而是缺乏發(fā)現(xiàn)教育資源的眼光。
3.由五層境界形成的參照系并非絕對的標(biāo)尺
文中提出,后一位班主任需要向前一位班主任學(xué)習(xí)如何強(qiáng)化班級紀(jì)律,盡管后一階段的班級已經(jīng)達(dá)到了第四層境界。這一具體情形說明,我們不能機(jī)械地理解班級管理五層境界之間的關(guān)系。一方面,它們之間并不一定是互相排斥的;另一方面,我們也不能將一個(gè)具體的現(xiàn)實(shí)中的班級與某層境界劃等號。由這五層境界組成的參照系,并非絕對的標(biāo)尺,而只能成為一個(gè)相對有效的參照系統(tǒng)。至于如何運(yùn)用這個(gè)參照系,就取決于運(yùn)用者自己用心觀察、辨析、感悟。
因此,我們不贊成用圖②所示的方式來讓現(xiàn)實(shí)中的班級“一一對應(yīng)”、“對號入座”,而主張采用圖③所示的方式來對具體班級進(jìn)行具體分析。
在“一一對應(yīng)”的處理方式中,我們可能會以為某班各方面都屬于某一層境界,而不存在其他境界的情形。而在“具體分析”的處理方式中,一個(gè)具體的班級很可能主要方面屬于某一境界,但在其他方面有可能屬于其他境界。
4.更高的境界,值得追求
文中也指出,這個(gè)班級其實(shí)還有很大的發(fā)展空間。也就是說,假設(shè)班主任和學(xué)生還能有更好的班級管理思想和思路,這個(gè)班級可以達(dá)到更高境界的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。例如,輪換班干部,“這樣讓每個(gè)同學(xué)都有機(jī)會來管理一下班級事務(wù),也更能加強(qiáng)大家的班級集體榮譽(yù)感,也能使大家了解究竟哪些同學(xué)才有真正的能力當(dāng)好班干部”。
實(shí)際上,如果我們能夠看到更高境界的情形,并且用心追求更高境界的目標(biāo),還有許多教育資源可以被發(fā)現(xiàn)、被利用。——這正是我們希望做到的。因此,我們還需要逐步探索更高境界的目標(biāo)、更多可用的教育資源。
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