拿破侖曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“一個(gè)人能飛多高，并非由人的其他因素決定，而是由他自己的心態(tài)所致。假如你對(duì)自己目前的環(huán)境不滿意，想力求改變，則首先應(yīng)該改變你自己。”要改變自己，不妨先了解一下成功人士是怎樣賺錢的這是一個(gè)充滿機(jī)遇的時(shí)代，這更是一個(gè)創(chuàng)業(yè)的黃金時(shí)代。高新技術(shù)的發(fā)展、社會(huì)分工的細(xì)化都為個(gè)人創(chuàng)業(yè)提供了廣闊的空間。

　　于是，一個(gè)又一個(gè)“白手起家”、“掘第一桶金”的故事為人們津津樂(lè)道，“眼看他起高樓，眼看他宴賓客”，許多為別人打工的人心中難免蠢蠢欲動(dòng)：為什么老板不是我？為什么這輝煌不屬于我？拿破侖曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“一個(gè)人能飛多高，并非由人的其他因素決定，而是由他自己的心態(tài)所致。假如你對(duì)自己目前的環(huán)境不滿意，想力求改變，則首先應(yīng)該改變你自己。”要改變自己，不妨先了解一下成功人士是怎樣賺錢的。
　　讓克林頓幫我賺錢威廉·喬登：“精明的商人都善于在事物的聯(lián)系中找到屬于自己的機(jī)會(huì)。美國(guó)總統(tǒng)的選舉是影響比較大的政治事件，我就利用這一點(diǎn)，讓克林頓幫我賺了不少錢。”在克林頓當(dāng)選為美國(guó)總統(tǒng)后不久，我就通過(guò)各種社會(huì)關(guān)系，收集信息，擬出了個(gè)克林頓最愛(ài)吃的菜的菜單，同時(shí)打聽(tīng)到克林頓年輕時(shí)的綽號(hào)——“滑頭威利”。于是，我就把自己的餐館改名為“滑頭威利餐館”，接著推出了一系列克林頓最喜歡吃的菜，同時(shí)又出錢做廣告，宣傳本店這些菜是總統(tǒng)最愛(ài)吃的。我請(qǐng)人還在餐館廳內(nèi)塑了一座克林頓與夫人、女兒一同吃飯的雕塑。

　　經(jīng)過(guò)這么一番“折騰”，我的餐館似乎已經(jīng)非同一般，與克林頓好像有千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系：店名是“滑頭威利餐館”，是克林頓年輕時(shí)的綽號(hào)；菜是克林頓最愛(ài)吃的；餐館內(nèi)還有克林頓與夫人、女兒一同吃飯的塑像，塑像栩栩如生，人們?cè)诖颐χ�中還以為真的是克林頓在這里就餐。幾乎人人都有仰慕名人的心理，也樂(lè)意到這里來(lái)滿足自己的好奇心，嘗嘗總統(tǒng)愛(ài)吃的菜是什么滋味，吃完了飯，又伴著塑像留個(gè)影，留下與“總統(tǒng)全家”共餐的紀(jì)念。于是，我的生意因?yàn)橛辛恕翱偨y(tǒng)”的幫忙而變得十分紅火。點(diǎn)評(píng)：克林頓當(dāng)選為美國(guó)總統(tǒng)，與一家普通的餐館實(shí)在沒(méi)有太多的聯(lián)系。而精明的生意人就是要從這風(fēng)馬牛中找到它們的聯(lián)系，借這種紐帶來(lái)做自己的生意。這就是“生意眼”的與眾不同之處。辭掉工作舉辦婚禮肖伯漢·羅賓絲，28歲，原先年收入3.6萬(wàn)美元，自從開(kāi)設(shè)了自己的禮儀公司，現(xiàn)在已上升為8萬(wàn)美元。“盡管那時(shí)我在一家公司行政部工作，拿著3.6萬(wàn)的年薪，可我一直在暗暗尋找機(jī)會(huì)，想為自己干”。5年前剛結(jié)婚時(shí)，我還是那么天真，不知該怎樣得到自己想要的東西。成天想入非非，只希望找到這樣一個(gè)男人；他既能保證我每天能吃到新鮮的蛋糕，又不會(huì)讓我受累于家務(wù)。當(dāng)我想出門時(shí)，汽車就在化妝師剛幫我打點(diǎn)完時(shí)，正好開(kāi)到我的面前。可每天揉揉眼睛醒來(lái)時(shí)，一切還是老樣子——牛奶已送來(lái)，郵差剛走，我得趕緊起床去上班。

　　終于，在結(jié)婚半年后，我決定行動(dòng)。我把原來(lái)全天的工作改為每天只上幾小時(shí)的班。其余的時(shí)間便到大街上逛商場(chǎng)，我像只覓食的豹子，一直在尋找合適的機(jī)會(huì)。一天，我偶然參加了一個(gè)朋友的婚禮，在會(huì)場(chǎng)上發(fā)現(xiàn)許多介紹代辦婚禮及司儀信息的小冊(cè)子，頓時(shí)從中得到啟發(fā)。一連幾天，我天天跑那些禮儀公司，向那些職員請(qǐng)教，他們也看出了我的真正目的，可無(wú)法拒絕我的熱心咨詢。接著，我就開(kāi)始籌辦起自己的禮儀公司，找來(lái)幾位一流的攝影師，組建一個(gè)攝影班子，又聘了糕點(diǎn)師和化妝師，一切都有條不紊地進(jìn)行著，于是“羅賓絲婚禮禮儀公司”便開(kāi)張了。不過(guò)說(shuō)實(shí)話，再豪華的婚禮，其實(shí)也不外是一種制作，但這讓我感到妙不可言。我喜歡看許多衣冠楚楚的男人和女人神采奕奕地聚在一起，我愛(ài)聽(tīng)香檳酒杯相碰的悅耳響聲。我主辦的第一次婚禮圓滿地結(jié)束了，它使我頓時(shí)有了辭去原來(lái)工作的勇氣。從那一刻起，我就是老板，我為自己打工，為自己賺錢！每個(gè)星期一，對(duì)我而言都是一輪新的太陽(yáng)升起。
　　盡管我犧牲了許多個(gè)星期六，少了周末的享受，可我毫無(wú)遺憾。我現(xiàn)在的年收入有8萬(wàn)美元，所有這一切和我得到的回報(bào)相比，這實(shí)在算不了什么。點(diǎn)評(píng)：機(jī)會(huì)女神向來(lái)都是青睞有準(zhǔn)備的人。羅賓絲不滿足于原來(lái)按部就班的生活，聽(tīng)從內(nèi)心的創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)，終于找到了屬于自己的天地。而她成功的關(guān)鍵在于留心周圍，不放過(guò)任何可能的機(jī)會(huì)，并付之實(shí)施。經(jīng)營(yíng)旅館出奇制勝卡里·撒拉德森，經(jīng)營(yíng)著235家連鎖寄宿旅館和汽車旅館，因擁有5.75億美元資產(chǎn)而被稱為“北達(dá)科他州首富”。我被稱作旅館業(yè)“奇人”，不過(guò)因?yàn)槲宜季S與經(jīng)營(yíng)方式有些奇特，而且這種方式鮮為同行所知。通過(guò)多年的跌打滾爬，我逐漸摸索出自己的絕招：

　　絕招一：我經(jīng)營(yíng)的所有旅館里都不設(shè)餐廳，除了每天清潔一次房間外，服務(wù)員不到客房里提供任何服務(wù)，旨在讓客人享受“安逸平靜、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的家庭生活”。客房?jī)r(jià)格低廉，普通人住得起，客房利用率很高。

　　絕招二：把各旅館搞衛(wèi)生的服務(wù)員由計(jì)時(shí)工作制改為計(jì)件工作制，即每個(gè)服務(wù)員每天的報(bào)酬按其當(dāng)日打掃的房間數(shù)算。于是人人爭(zhēng)先恐后地干，此舉不但減少了許多開(kāi)支，雇員也利用節(jié)省下來(lái)的時(shí)間到別處賺錢，可謂皆大歡喜。

　　絕招三：關(guān)掉所有的旅館洗衣店，讓前廳服務(wù)臺(tái)上日班的服務(wù)員兼收顧客送來(lái)的臟衣服，讓上夜班的服務(wù)員在沒(méi)有客人時(shí)抽空洗衣。別小看這一動(dòng)，僅此一項(xiàng)每年能節(jié)約130萬(wàn)美元。

　　絕招四：我的連鎖旅館每天采購(gòu)的物資數(shù)量很大，總額約為1.75億美元，允許其他小旅館店主利用其自身建立的批發(fā)渠道采購(gòu)，而我就從中收取一定比例的傭金。
　　點(diǎn)評(píng)：經(jīng)營(yíng)連鎖寄宿旅館，沒(méi)有一點(diǎn)絕招在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中是很難獲得盈利的。這位北達(dá)科他州首富的思路則有“反彈琵琶”之妙——許多旅館、賓館都提倡周到、全面的服務(wù)，而他將旅館定位于講究經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的普通顧客，運(yùn)營(yíng)時(shí)充分利用一切可以利用的資源，體現(xiàn)了小有小之妙的經(jīng)營(yíng)之道。

　　回收電腦也能發(fā)家羅伯特·格來(lái)溫，美國(guó)芝加哥聯(lián)合回收公司的最高執(zhí)行官他說(shuō)：每當(dāng)有新電腦面世，就總有舊電腦被淘汰，很少有人關(guān)心那些“退役”電腦的命運(yùn)。然而，我就是這樣的有心人，依靠回收這些落伍的電腦發(fā)了家。我剛開(kāi)始接手聯(lián)合回收公司時(shí)，它只是回收金屬并進(jìn)行精煉，90年代中期，正是電腦等高科技產(chǎn)品迅猛發(fā)展的時(shí)候，成千上萬(wàn)的電腦被淘汰下來(lái)。我審時(shí)度勢(shì)，迅速調(diào)整了公司的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，全面開(kāi)展起了舊電腦的回收業(yè)務(wù)。“其實(shí)，我們還回收所有帶電路板的東西，除了烤面包機(jī)和咖啡壺。”聯(lián)合回收公司對(duì)回收的每樣?xùn)|西都會(huì)仔細(xì)進(jìn)行檢測(cè)。

　　首先，我們挑出那些還有利用價(jià)值的機(jī)器折價(jià)再次投放市場(chǎng)或是捐贈(zèng)給慈善機(jī)構(gòu)。一般而言，能賣出去的大約占到20%左右。“當(dāng)然我們?cè)谫u出去之前，會(huì)注意清除掉硬盤(pán)上的數(shù)據(jù)，重新進(jìn)行格式化。因?yàn)闊o(wú)論對(duì)于賣給我們機(jī)器的客戶，還是對(duì)于將要買我們機(jī)器的客戶，硬盤(pán)上的資料數(shù)據(jù)都是一個(gè)極其敏感的問(wèn)題。”在60天內(nèi)還沒(méi)被賣掉的機(jī)器將被真正地回收，因?yàn)?0天對(duì)高科技產(chǎn)業(yè)而言已經(jīng)是段不短的時(shí)間，仍賣不出去的機(jī)器，也沒(méi)有必要再等待買了。

　　其次，對(duì)于那些找不到二手市場(chǎng)的機(jī)器，我們將會(huì)進(jìn)行拆解，把紙板、塑料、玻璃賣給廢品收購(gòu)站；將非貴重金屬賣給了碎廢金屬回收商；貴重的金屬，如金、銀、鉑等等，則會(huì)被運(yùn)送到自己的貴金屬精煉廠；我們還將電路拆解，把有用的芯片貼上標(biāo)簽以便再出售。在每個(gè)月200萬(wàn)磅的回收貨物中，絕大多數(shù)的機(jī)器在經(jīng)過(guò)轉(zhuǎn)賣和拆解之后，都能夠找到自己的歸宿，只不到3%的物品被當(dāng)作垃圾徹底填埋。在過(guò)去的10年中，美國(guó)幾乎每個(gè)公司都為雇員配備了計(jì)算機(jī)，而且很多人家里還擁有計(jì)算機(jī)。計(jì)算機(jī)的更新?lián)Q代越來(lái)越快，為數(shù)眾多的并未完全落伍的計(jì)算機(jī)不斷被淘汰卻很少有人想到這是個(gè)龐大的潛在市場(chǎng)。值得慶幸的是，我們想到并做到了。

　　點(diǎn)評(píng)：聯(lián)合回收公司目前年利潤(rùn)在2500萬(wàn)美元和3000萬(wàn)美元之間浮動(dòng)，這主要取決于貴金屬市場(chǎng)的價(jià)格的變動(dòng)趨勢(shì)。垃圾只不過(guò)是放錯(cuò)地方的寶物，回收電腦行業(yè)在國(guó)際上也還沒(méi)有完全規(guī)范化，也許，在國(guó)內(nèi)這也是個(gè)不錯(cuò)的行當(dāng)。